保险单的一般目的
华盛顿社区学院的管理职能将在此基础上进行管理 年度计划及表现检讨计划(APPR). 年度规划及 绩效评估政策为该计划提供了基础. APPR政策和计划 将:(1)指导制定支持的个人绩效目标 机构和单位目标;(2)指导总体行政评价 (3)促进计划和过程的持续改进;(4) 指导和支持全院和个人的专业发展 (5)支持和鼓励行政小组成员之间的团队合作 由行政小组成员服务的小组，以及(6)表彰杰出的行政人员 通过非金钱奖励和表彰的服务和成就. 它应该是 人力资源管理厅负责执行这项政策 在委员会制定的准则范围内.
政策声明
学院认识到，保持个人、 单位和机构的目标和宗旨. APPR的作用是确保机构的 计划和优先级是通过个人绩效目标来实现的 行政小组成员. 这些目标应该是明确界定的、可衡量的 并且必须支持学院的使命.
学院对持续改进的承诺要求我们评估行政管理 和专业表现，并在此评估的基础上制定我们未来的计划. 每个管理员应设定切合实际的目标和时间表，并定期进行评估 实现这些目标的进展. 这一政策也需要建立 鼓励和支持建设性沟通的反馈过程 团队成员、下属、主管和我们服务的人.
学院最重要的资源是执行其使命的员工. To 为了最大限度地发挥其提供有效服务的能力，学院必须给予初级服务 考虑员工的发展. APPR流程在大学范围内都支持 和个人的专业发展，要求每个小组成员建立和 实施具体的、可衡量的专业发展目标.
个人、工作单位和员工群体之间的团队合作至关重要 为学院十大彩票网赌平台完成使命干杯. 年度计划和目标 行政小组成员的任命应反映出对团队合作的承诺 持续改进学院的制度和流程.
优秀的个人和团队表现和服务对机构至关重要 有效性. 这项政策支持对优秀行政人员的表彰 通过非金钱奖励和表彰的服务和表现.
对APPR进程的参与者进行培训对于有效实施至关重要. 所有参与者都应接受技能和能力方面的培训 提供有效的绩效评估和反馈.
通过:1982年4月27日
修订日期:1986年6月24日
修订日期:1991年2月26日
修订日期:1996年2月27日
行政复议:2002年5月
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